ОН-ЛАЙН ПРОГРАММА
БИЗНЕС КОУЧИНГ:
НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА

Международный стандарт

Современные Технологии

Бизнес Контекст

ПРОГРАММА
БИЗНЕС КОУЧИНГ: НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА

Программа «БИЗНЕС КОУЧИНГ: НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА» – это интенсивная шестимесячная программа развития руководителей, которая включает в себя изучение актуального в бизнес контексте материала, разбор бизнес кейсов и интенсивное практическое развитие коучинговых навыков под наблюдением высококвалифицированных тренеров-коучей.

Программа аккредитована Международной Федерацией Коучинга (ICF), которая объединяет более 36,000 профессиональных коучей из 145 стран и устанавливает стандарты качества. Программа «БИЗНЕС КОУЧИНГ: НОВАЯ ПАРАДИГМА ЛИДЕРСТВА» является первой уникальной программой, специально разработанной в Казахстане бизнес-практиками для обучения руководителей коучинговым компетенциям в соответствии со стандартами ICF и c фокусом на практическое применение коучинга в бизнесе.

В программе интегрированы практический опыт, передовые знания и лучшие практики коучинга, нацеленные на развитие новых навыков лидерства и управления. С применением технологии бизнес коучинга путь к достижению бизнес целей становится похожим на парусную регату, когда есть вдохновляющая цель и четкое понимание, как ее достигать, есть драйв и воодушевление, есть уверенный лидер, вовлеченная команда, в которой ценен  вклад каждого.

ОБУЧЕНИЕ БУДЕТ ПОЛЕЗНЫМ

Руководителям высшего
и среднего звена
Сотрудникам с высоким потенциалом
Преемникам
Сотрудникам HR
Руководителям проектов
Внутренним коучам

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ

  • Освоить компетенции коучинга для успешного применения их в бизнес-реальности.
  • Изучить коучинговые техники и модели для развития эффективного мышления и раскрытия потенциала команды.
  • Раскрыть потенциал личности участников для развития персонального и командного лидерства.
  • Получить квалификацию профессионального коуча для обеспечения поддержки сотрудников в соответствии с международным стандартом ICF.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Участники улучшат навыки:

  • Коммуникации
  • Принятия решений
  • Управления конфликтами
  • Взаимоотношения в команде
  • Планирования и целеполагания

Участники повысят:

  • Продуктивность
  • Лидерскую эффективность
  • Проактивность и ответственность
  • Способность работать с вызовами
  • Гибкость и адаптивность
  • Продвижение миссии, видения и ценностей компании

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

  • Возможность получения международного сертификата профессионального коуча по стандартам ICF
  • Техники, методы и теоретический материал программы ориентированы на бизнес-контекст
  • Высококвалифицированные тренеры-коучи с международной сертификацией уровня PCC и богатым практическим бизнес-опытом в сфере HR, финансов и управления в организации.

.

Карта Программы

.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: ОН-ЛАЙН

КОМБИНИРОВАННАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

 

  • 18 вебинаров
  • 16 он-лайн практик
  • Экзамен
  • Самостоятельная работа

ИТОГО: 100 часов

Программа аккредитована Международной Федерацией Кoучинга (ICF)

Обучение проводится на русском языке

Вводный вебинар

ТЕОРИЯ

4 вебинара:

  • Актуальность новой парадигмы лидерства
  • Принципы и философия коучинга
  • Основа коучинговой культуры
  • Коучинг как стиль управления и лидерства
  • Обзор 11 компетенций коуча
  • Коучинговая позиция и построение отношений 
  • Результат-ориентированное мышление
  • Уровни сознания личности 
  • Структура коуч-сессии
  • Бизнес-кейсы. Внедрение коучинговой культуры на примере Microsoft
  • Этический кодекс коуча
  • Компетенция 1. Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам
  • Компетенция 2. Заключение коучингового соглашения
  • Компетенция 3. Установление доверительных отношений с клиентом
  • Компетенция 4. Коучинговое присутствие
  • Компетенция 6. Сильные вопросы

ПРАКТИКА

  • Практическая наработка навыков и инструментов: 4 встречи по 2,5 часа

ТЕОРИЯ

4 вебинара:

  • От проблем к возможностям организации и раскрытию потенциала
  • “Топливо” организации — что дает энергию для развития и результатов
  • Виды эмоционального лидерства для разных организаций
  • Уровни развития организации как системы
  • Принципы и основа ”Позитивной организации”
  • Эффективные коммуникации как основа взаимодействия и достижения целей
  • Управление целями и результатом
  • Отличия ролей лидера и менеджера в организации
  • Вовлеченность и мотивация сотрудников
  • Введение в командный коучинг
  • Проведение эффективных совещаний в коучинговом формате
  • Бизнес-кейсы:  Секреты построения успешных команд на примере исследования Google
  • Лидер как коуч
  • Компетенция 5: Активное слушание
  • Компетенция 7: Прямая коммуникация

ПРАКТИКА

  • Практическая наработка навыков и инструментов: 4 встречи по 2,5 часа

ТЕОРИЯ

4 вебинара:

  • Стратегическое управление
  • Коучинг в создании видения и миссии 
  • Препятствия и приверженность цели
  • Управление изменениями 
  • Управление сопротивлением 
  • Управление поведением
  • Принципы управления Agile
  • Преобразование организаций через совершенствование бизнес-процессов
  • Формула перемен и формула успеха: чему они нас научат?
  • Коммуникации как ключевой инструмент управления
  • Бизнес-кейсы: Коучинг для раскрытия потенциала сотрудников на примере Citi Bank
  • Стратегия голубого океана
  • Компетенция 8: Стимулирование осознания
  • Компетенция 9, 10, 11: Проектирование действий, управление прогрессом и ответственностью.

ПРАКТИКА

  • Практическая наработка навыков и инструментов: 4 встречи по 2,5 часа

ТЕОРИЯ

4 вебинара:

  • Этапы обучения – на пути к осознанному мастерству
  • Основы нейробиологии для развития личности
  • Emotional Intelligence  — Эмоциональный Интеллект
  • Conversational IQ — Разговорный Интеллект
  • Человеческий капитал и раскрытие потенциала
  • Привычки мышления и стратегии успеха
  • Диагностика личности во взаимосвязи с коучингом
  • Личная эффективность в бизнес-коучинге
  • Развитие профессионализма — перспективы роста
  • Внутренний и внешний коучинг в организации
  • Профессия Бизнес-коуч
  • Специализации в коучинге
  • Бизнес-кейсы: Топ 5 — успешных бизнес-коучей. 
  • Интеграция 11 базовых компетенций коучинга ICF
  • Обсуждение результатов тестирования
  • Продвижение коучинга в организации
  • Карьерный коучинг

ПРАКТИКА

  • Практическая наработка навыков и инструментов: 4 встречи по 2,5 часа
ЭКЗАМЕН
  • Проведение экзаменационных коуч-сессий под наблюдением ментора-коуча 
  Завершающий вебинар

ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:

ВЕБИНАРЫ
ПРАКТИКУ ПОД НАБЛЮДЕНИЕМ
ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ ОТ ТРЕНЕРОВ
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ
САМОСТОЯТЕЛЬНУЮ РАБОТУ
ЭКЗАМЕН И ТЕСТИРОВАНИЕ

СТАРТ СЛЕДУЮЩЕГО ПОТОКА - 03.09.2020

Здесь расписание текущего потока. 
Новое расписание будет предоставлено до начала нового потока

20.02.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вводный вебинар. 

Модуль 1: К — КУЛЬТУРА — Коучинговая культура в современной бизнес-реальности

27.02.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 1. 

03.03.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 1.

05.03.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 2. 

12.03.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 2.

19.03.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 3. 

26.03.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 3.

02.04.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 4. 

09.04.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 4.

Модуль 2: О — ОРГАНИЗАЦИЯ — Технологии коучинга в организации
 

16.04.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 1. 

21.04.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 5.

23.04.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 2. 

30.04.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 6.

07.05.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 3. 

12.05.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 7.

14.05.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 4. 

21.05.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 8.

Модуль 3: У — УПРАВЛЕНИЕ — Коучинг в управлении процессами и людьми 

28.05.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 1. 

02.06.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 9.

04.06.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 2. 

11.06.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 10.

18.06.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 3. 

23.06.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 11.

25.06.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 4. 

02.07.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 12.

 Модуль 4: Ч — ЧЕЛОВЕК — Коучинг в раскрытии потенциала 

09.07.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 1. 

14.07.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 13.

16.07.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 2. 

23.07.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 14.

30.07.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 3. 

06.08.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 15.

13.08.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Вебинар 4. 

18.08.2020

19.00-21.30

Он-лайн

Практическое занятие № 16.

 Экзамен

20.08.2020

19.00-21.00

Он-лайн

Экзамен.

27.08.2020

19.00-21.00

Он-лайн

Завершающий вебинар.

 

Указано время Астаны.

Дата и время занятия могут быть изменены по техническим причинам.

.

ТРЕНЕРЫ


ЕЛЕНА ЛАЗАРЕВА


• Executive-coach, PCC ICF. Входит в тройку первых профессиональных сертифицированных коучей в Казахстане. Член Международной Федерации
Коучинга (ICF)

• Соучредитель и партнёр IBCU

• Сертифицированный тьютор по развитию ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА, EACEIP
(по стандартам основателей концепции)

• Лицензированный тренер по европейской методике Михаэля Хильгерта «ПУТИ ВЫХОДА ИЗ СТРЕССА»

• Преподаватель MBA в Высшей Школе Бизнеса AlmaU

• Практикующий автор и бизнес-
тренер программ по бизнес-коучингу

• Эксперт в области управления HR с 10-летним опытом работы в лидирующих международных компаниях,
таких как «ABN AMRO Bank», «Royal Bank of Scotland»,
«Kraft Foods»

• Основатель Центра Развития Эмоционального Интеллекта «RightNow»


ИРИНА ТУРАЛИЕВА


• Executive-coach, PCC ICF, член Международной Федерации Коучинга (ICF)

Соучредитель и партнёр IBCU

• Сертифицированный коуч по развитию РАЗГОВОРНОГО ИНТЕЛЛЕКТА (Conversational Intelligence (C-IQ)

• Бизнес-тренер лидерской программы Корпоративного Университета «Самрук-Казына»

• Ex-заместитель Председателя Правления ВТБ Банка в Казахстане

• Эксперт в области финансов c квалификацией CFA и финансовый директор с опытом работы более 17 лет в международных финансовых группах, таких как «VTB», «HSBC Банк», «ABN Amro Банк», «Bank of America», EBRD

• В течение многих лет училась и работала за рубежом на рынках Великобритании, США и OAЭ

• Основатель «Crystal Coaching» и «Pro-Sfera»


МАРИНА ХАЩУК


• Executive-coach, PCC ICF, член Международной Федерации Коучинга (ICF)

• Соучредитель и партнёр IBCU

• Автор программ и бизнес-тренер по УПРАВЛЕНИЮ ВРЕМЕНЕМ и ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ в корпоративной среде.

• Практикующий автор и бизнес-тренер программ по бизнес-коучингу

• Эксперт в области организации и оптимизации бизнес-процессов в компании

• Исполнительный директор с опытом работы более 15 лет
в международных производственных и торговых
компаниях, руководитель в области финансов, HR,
логистики и общего корпоративного управления

• Основатель «MasterCoaching»

.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ И ОПЛАТА

Пакет "СЛУШАТЕЛЬ"
теоретические знания
  • 6 месяцев занятий
  • 18 онлайн вебинаров
  • Самостоятельные практики с участниками курса
  • Участие в закрытой группе для общения участников
  • Домашние задания
  • Список полезной литературы
  • Доступ к записям вебинаров на 1 месяц после окончания курса
  • 1 групповой менторинг
  • Сертификат участника
Пакет "ПРАКТИК"
сертификация ACSTH
  • Предварительное интервью
  • 6 месяцев занятий
  • 18 онлайн вебинаров
  • 16 онлайн практик с обратной связью коуча-тренера
  • Самостоятельные практики с участниками курса
  • Участие в закрытой группе для общения участников
  • Домашние задания
  • Список полезной литературы
  • Доступ к записям вебинаров на 3 месяца после окончания курса
  • Обратная связь коуча-тренера по трём сессиям в записи
  • 1 групповой менторинг
  • Сертификат участника
  • Сертификат ACSTH (при выполнении условий программы)
Пакет "ЧЕМПИОН"
подготовка к сертификации ACC в ICF
  • Предварительное интервью
  • 6 месяцев занятий
  • 18 онлайн вебинаров
  • 16 онлайн практик с обратной связью коуча-тренера
  • Самостоятельные практики с участниками курса
  • Участие в закрытой группе для общения участников
  • Домашние задания
  • Список полезной литературы
  • Доступ к записям вебинаров на 6 месяцев после окончания курса
  • Обратная связь коуча-тренера по трём сессиям в записи
  • Сертификат участника
  • Сертификат ACSTH (при выполнении условий программы)
  • А ТАКЖЕ
  • 5 групповых менторингов
  • 5 индивидуальных менторингов
  • 1 групповая супервизия
  • Подготовка к сертификации уровня АСС ICF

*Указанная сумма не включает НДС 12%. 

 

Политика возврата предоплаты при отказе от участия в программе

Для участников корпоративного формата: согласно подписанного договора.

Для участников открытого формата: в случае отказа от участия в программе после первого вебинара, возвращается 95% от оплаченной суммы.

.

НАШИ УЧАСТНИКИ О ПРОГРАММЕ

.

ОТВЕТЫ НА ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Бизнес сегодня конкурирует с другими компаниями по силе своего интеллектуального и лидерского капитала. Интеллектуальный капитал – это не что-то хранящееся в сейфе или банке. Он распределен на всех уровнях организации и находится в каждом сотруднике. Сейчас требуется партнерский стиль лидерства, чтобы мобилизовать и развить профессиональные возможности команд и сотрудников.

Современный руководитель должен обладать коучинговыми навыками, чтобы повысить вовлечённость, мотивацию своих сотрудников, увеличить эффективность обучения на рабочих местах, развить творческий потенциал, улучшить качество коммуникаций и создать сплочённость в работе команд.

Коучинг помогает:

  • Расширить коммуникативный и поведенческий репертуар руководителя
  • Создать продуктивные партнерские отношения
  • Осознать ценность своей роли в организации
  • Предоставлять развивающую обратную связь
  • Понять себя, свои возможности и ограничения
  • Прояснить задачи, цели и шаги достижения
  • Найти новые, наиболее оптимальные пути решения.

Руководитель, обладающий навыками коучинга, помогает  своим сотрудникам быть  ориентированным на результат, развивать  и использовать свои возможности наилучшим способом. Это помогает решать задачи и достигать высоких финансовых и производственных целей без потери фокуса на ценность каждого сотрудника в компании.

Есть два вида сертификатов, которые можно получить на этом курсе.

1. Сертификат участника.

При выполнении минимальных требований по участию в активностях курса выдаётся сертификат участника с печатью IBCU и подписями тренеров.

2. Сертификат профессионального коуча «Золотого стандарта» ICF.

При выполнении требований по получению сертификата профессионального коуча, выдаётся сертификат с логотипом аккредитации уровня ACSTH, подтверждающий количество пройденных часов профессиональной коучинговой программы и подтверждающий соответствие коуча «Золотому стандарту» ICF (Международной Федерации Коучинга).

Чтобы получить сертификат участника по окончанию программы, необходимо выполнить минимальные требования по участию в активностях курса:

  • Посещение минимум 12 вебинаров лично, и просмотр остальных вебинаров в записи
  • Посещение минимум 10 практических работ в тройках с коучем-тренером
  • Написание эссе на тему коучинга
  • Присутствие на экзаменационном занятии и проведение экзаменационной сессии
  • Написание финального теста на знание материалов программы

Если Вы планируете продолжить своё развитие в профессиональном коучинге, то получение сертификата профессионального коуча (ACSTH) поможет Вам проходить дальнейшее профессиональное обучение коучингу и/или получить сертификацию в ICF коуча уровня ACC (Associate Certified Coach).

Требования для получения сертификата профессионального коуча (ACSTH):

  • Посещение минимум 14 вебинаров лично, и просмотр остальных 4 вебинаров в записи с последующим заполнением теста по вопросам вебинара
  • Посещение минимум 13 практических работ в тройках с коучем-тренером
  • Обязательное выполнение всех домашних заданий 
  • Присутствие на экзаменационном занятии и успешное проведение экзаменационной сессии
  • Успешное прохождение финального теста на знание материалов программы
  • Проведение 25 часов коучинговых сессий с клиентами, с подтверждением в соответствии с требованиями курса
  • Предоставление аудиозаписей и расшифровок трёх коуч-сессий, соответствующих требованиям курса

Если Вам важно получить пользу от курса, то пропускать занятия не рекомендуется.

К тому же, пропуски занятий учитываются при рассмотрении возможности выдачи сертификата участника и сертификата профессионального коуча.

Присутствие участников на занятии обязательно фиксируется

Практические занятия в он-лайн формате проходят в «тройках», с использованием программы Zoom (https://zoom.us/).

Для участия в практике необходимо иметь:

  • компьютер / смартфон / планшет
  • наушники с микрофоном / гарнитуру к смартфону
  • он-лайн камеру или встроенную камеру в смартфон / планшет
  • устойчивую интернет-связь 

Практическое занятие длится 2,5 часа.

Каждый участник практического занятия имеет возможность побывать в роли «коуча», «клиента» и «наблюдателя».

В роли «коуча» участник проводит коуч-сессию в течение 25-30 минут и ещё в течение 10-15 минут получает обратную связь от двух других участников и от тренера-наблюдателя — профессионального коуча, присутствующего на каждой практике.

ПРИСЛАТЬ БУКЛЕТ С ОПИСАНИЕМ ПРОГРАММЫ?

.

Связаться с нами

Напишите пожалуйста Ваши контактные данные и Ваш вопрос, мы свяжемся с Вами
Электронная почта:

team@ibcu.co

Телефоны:


+7 700 580 80 80
+7 777 227 75 40

Адрес офиса:

г. Алматы БЦ «Нурлы Тау»
блок 5Б, 24й этаж

Scroll to Top